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獨家專訪普華永道馮昊:用創新賦能新基建和數字化落地
證券日報網  2020-09-29       ] [  ] [  ]  列印
    新基建概念自2018年12月提出以來,就一直成為市場關注的熱點。而數字化作為企業轉型升級的重要手段,同樣熱度不減。日前,普華永道中國能源與基建行業管理諮詢合夥人馮昊接受了《證券日報》記者獨家專訪,暢談新基建與數字化的機遇與挑戰。
    數字化助力應用場景落地
    新基建的七大領域,哪些走在了前列,更加為大眾所熟知呢?馮昊認為,就現階段來看,新能源汽車充電樁和城際高速鐵路及軌道交通的成果更加明顯。包括我們所推崇的Baas(電池即服務)模式在內,新能源汽車的發展需要很好的基礎建設做支撐,在基建這塊,新能源汽車得到了很好的政策支援。而中國的高鐵城鐵一直走在世界的前列,它帶來的是人流、物流、資金流這樣的“三流合一”的快速流動與分配。當然其他領域的新基建同樣發展迅速,只不過現階段的基建更多體現在了B端對B端上。
    新基建是如何與數字化結合的呢?馮昊表示,兩者的交融,在於如何利用新基建的技術,結合企業的業務模式,打造自身的數字化場景。
    馮昊解釋道,兩者可以算作交互的關係,脫離業務,只談技術,沒有任何意義。兩者的結構點在於把技術運用到現有的環境中,落地到應用場景裏,當然體現新基建的技術和方法要通過數字化。這樣的方向才能産生最好的機會點。
    數字化升級需要全局觀
    在落地應用場景的過程中,是應該全面改造呢還是應該小修小補,逐步改造呢?
    馮昊認為,答案並不絕對,但是不管如何進行數字化升級,全局觀必不可少。所謂的全局觀,是指企業需要把自己的業務策略與資訊化發展的整體策略,通過數字化的手段相結合。不能夠就單純的數字化去談數字化,也不能為了升級技術去更新換代。
    當然,馮昊也承認,整個數字化轉型過程通常費時費力。對於非常大的浩瀚工程,不妨從一些局部的點上做優化,但一定要找出最適合企業的、最容易發力的這一個點。數字化過程並非一蹴而就,需要在轉型中不斷調整,所以也不排除企業局部試點,再行發力。
    馮昊以服務的某大型石油企業為例,普華永道承接了該集團數字化轉型的頂層規劃,規劃前花了半年時間評估企業做數字化轉型的基線、企業主要的痛點,以及面臨的主要困難。想要實現整個數字化轉型,需要落地到整個數字化場景上,讓數字化場景跟企業業務非常契合。普華永道為企業設計了差不多有近20個的整體數字化場景,包含了上游的勘探,中游的煉化,以及下游的加油站等,從而形成了覆蓋所有上中下游的整個一條價值鏈,這才是對企業有價值的地方。
    “數字化的手段和技術,可以在特定場景下幫助企業達成預期效果,很大程度圍繞的是降本增效,但也不絕對。比如有的應用場景是為了提高企業的資産安全和員工人身安全,通過遙感等技術,實現預防性的檢測和維修,大大減低資産使用中的風險,實現間接的降本增效。”馮昊如是總結。
    創新走出差異化道路
    除了降本增效,馮昊認為另一個重要的破題角度是創新。這裡所説的創新,既包括技術上的創新,也包括商業模式上的創新。
    馮昊表示,技術上的創新,和降本增效並不矛盾,反而相互聯繫。直白地説,企業可以通過技術創新,更好地實現降本增效。馮昊舉了一個例子,假設企業以前需要10個人操作機器,但現在技術進步産生了新的物理感知和空間感知,再加上工業機器人的手段,企業生産可以做到少人甚至於無人,這樣就可以把很大部分的人力成本節約下來。
    而商業模式的創新,則更多在於對商業領域的開拓。馮昊談到,像華為、阿裏等網際網路巨頭本身的業務聚焦在硬體或者軟體的開發,但是隨著數字化的賦能,它們慢慢地跨入到基建行業,例如雄安新區新機場的設計規劃、重慶四川等地的智慧管廊設計等。這些企業紛紛開始把整體基建攝入自身業務版圖,通過創新的技術手段,更好融入智慧型城市的建設。對企業來説,創造了新的盈利點,還將業務版圖拓展到一個更廣闊的舞臺上。
    在數字化浪潮中,巨頭無疑在充當弄潮者的角色,對於數量眾多的中小企業來説,它們又將如何積極擁抱新基建與數字化呢?
    馮昊表示,中小企業同樣需要強調創新,但是它們的創新與大企業的創新並不完全相同。中小企業首先要找到自身獨特的一個點,就是所謂的matchpoint。如果中小企業盲目追隨大企業,結果要麼被兼併要麼被淘汰。
    馮昊以機械業為例進行了解釋,普華永道服務過一家上市公司,它專門做智慧工地的軟體服務。這家企業把整個基建類的成本核算、基建計劃的編排,通過自建的軟體系統處理得很好。在這麼一個不算大的細分市場,這家公司通過創新把業務發展得非常大,成為業內數一數二的龍頭,並最終成功上市。
    馮昊總結道,不論大企業還是小企業,能夠發力的點才是適合企業特性的“獨特的點”。通過強調企業的創新思維,讓企業認識到自己的創新領域,才能看到新的機會。
    
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